神马视频潤滑油市場分析（中國潤滑油高端市場被外資品牌長期壟斷）,行業新聞,深圳市藍域化工科技有限公司c

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潤(run)滑油(you)市場(chang)分析(xi)（中國(guo)潤滑(hua)油高(gao)端市(shi)場被(bei)外🙇‍♀️神马视频㊙️資(zi)品牌(pai)長期(qi)☎️壟斷(duan)）

長久(jiu)以來(lai)，中國(guo)潤滑(hua)油市(shi)場被(bei)外資(zi)品牌(pai)強勢(shi)壟斷(duan)，民族(zu)品牌(pai)潤滑(hua)油的(de)生存(cun)、發展(zhan)空間(jian)受到(dao)極大(da)制約(yue)。同時(shi)，在這(zhe)波經(jing)濟調(diao)整中(zhong)，針對(dui)民營(ying)企業(ye)、中小(xiao)企業(ye)扶持(chi)政策(ce)的不(bu)給力(li)，以及(ji)金融(rong)機構(gou)信貸(dai)的調(diao)整，更(geng)使其(qi)受到(dao)巨大(da)的市(shi)場壓(ya)力。面(mian)對嚴(yan)酷市(shi)場形(xing)勢，民(min)族品(pin)牌東(dong)昊石(shi)油謀(mou)求轉(zhuan)型突(tu)破，在(zai)原有(you)潤滑(hua)油産(chan)業基(ji)礎上(shang)，聯合(he)合作(zuo)企業(ye)布局(ju)分銷(xiao)網絡(luo)，開辟(pi)以“汽(qi)車養(yang)護中(zhong)心”爲(wei)載體(ti)的潤(run)滑油(you)服務(wu)、汽車(che)養護(hu)的“第(di)二戰(zhan)場”。
　　外(wai)資潤(run)滑油(you)品牌(pai)長期(qi)壟斷(duan)中國(guo)高端(duan)市場(chang)
　　車用(yong)潤滑(hua)油是(shi)我國(guo)對外(wai)開放(fang)較早(zao)的石(shi)化市(shi)場之(zhi)一，也(ye)是一(yi)個技(ji)術壁(bi)壘較(jiao)低的(de)行業(ye)。發展(zhan)迅猛(meng)的車(che)用潤(run)滑油(you)市場(chang)，已成(cheng)爲國(guo)外潤(run)滑油(you)企業(ye)高度(du)壟斷(duan)的市(shi)場。
　　統(tong)觀整(zheng)個市(shi)場，幾(ji)乎所(suo)有跨(kua)國石(shi)油巨(ju)頭都(dou)加入(ru)到了(le)瓜分(fen)中國(guo)潤滑(hua)油市(shi)場的(de)行列(lie)，他們(men)憑借(jie)資金(jin)、技術(shu)和品(pin)牌👣優(you)勢，及(ji)對外(wai)資車(che)企、合(he)資車(che)企的(de)相關(guan)制約(yue)，進而(er)控制(zhi)了我(wo)國車(che)用潤(run)滑油(you)高端(duan)市場(chang)。而國(guo)内中(zhong)小潤(run)滑油(you)廠家(jia)由⭐于(yu)在品(pin)牌、營(ying)銷、資(zi)金實(shi)力、發(fa)展布(bu)局等(deng)方面(mian)的差(cha)距，在(zai)與外(wai)資品(pin)牌的(de)抗衡(heng)中十(shi)分💛“吃(chi)力”，民(min)族品(pin)牌潤(run)滑油(you)的生(sheng)存、發(fa)展空(kong)間受(shou)到極(ji)大壓(ya)制。
　　每(mei)位車(che)主都(dou)有這(zhe)樣的(de)體驗(yan)，汽車(che)保養(yang)換油(you)的時(shi)候，廠(chang)⛱️家要(yao)求你(ni)☁️使用(yong)所謂(wei)“原廠(chang)”或“原(yuan)配”的(de)潤滑(hua)油，否(fou)則不(bu)予“質(zhi)保”，而(er)車主(zhu)則被(bei)迫接(jie)受價(jia)格高(gao)昂的(de)潤滑(hua)油，不(bu)外乎(hu)就是(shi)幾🔴個(ge)外資(zi)品牌(pai)，民族(zu)品牌(pai)潤滑(hua)油被(bei)排除(chu)在外(wai)。
　　事實(shi)上，近(jin)來，國(guo)家在(zai)汽車(che)領域(yu)已掀(xian)起了(le)反壟(long)斷的(de)👄風暴(bao)，但是(shi)，在車(che)用潤(run)滑油(you)領域(yu)，卻鮮(xian)見作(zuo)爲。有(you)專家(jia)認爲(wei)，車用(yong)潤滑(hua)油行(hang)業品(pin)牌、企(qi)業衆(zhong)多，橫(heng)向聯(lian)合壟(long)斷不(bu)太可(ke)能，但(dan)✌️縱向(xiang)上廠(chang)家、銷(xiao)售商(shang)、供應(ying)商三(san)位一(yi)體的(de)控制(zhi)，形成(cheng)市場(chang)份額(e)、價格(ge)壟斷(duan)其實(shi)已經(jing)涉嫌(xian)😘“縱向(xiang)壟斷(duan)”。
　　全球(qiu)經濟(ji)下行(hang)制約(yue)潤滑(hua)油産(chan)業發(fa)展
　　從(cong)目前(qian)來看(kan)，潤滑(hua)油産(chan)業發(fa)展形(xing)勢依(yi)舊面(mian)臨複(fu)雜多(duo)🛀🏻變性(xing)🙇‍♀️。随着(zhe)原油(you)價格(ge)的波(bo)動，新(xin)能源(yuan)汽車(che)、節能(neng)減排(pai)等相(xiang)關法(fa)規及(ji)措施(shi)的出(chu)台和(he)實行(hang)，潤滑(hua)油相(xiang)關配(pei)套産(chan)業的(de)運行(hang)和運(yun)營成(cheng)本将(jiang)大幅(fu)度上(shang)漲，呈(cheng)“動态(tai)變化(hua)”。同時(shi)，國内(nei)、外市(shi)場形(xing)勢不(bu)确定(ding)、不💘穩(wen)定因(yin)素仍(reng)然很(hen)多，國(guo)際金(jin)融危(wei)機♉影(ying)響的(de)嚴重(zhong)❌性和(he)全球(qiu)經濟(ji)複蘇(su)的曲(qu)🔆折‼️性(xing)不容(rong)低估(gu)，這些(xie)因素(su)也都(dou)會對(dui)潤滑(hua)油産(chan)業的(de)發展(zhan)産生(sheng)制約(yue)。
　　盡管(guan)近年(nian)來，随(sui)着民(min)族品(pin)牌的(de)崛起(qi)，中國(guo)潤滑(hua)油産(chan)業發(fa)展㊙️至(zhi)今已(yi)形成(cheng)外資(zi)、國有(you)和民(min)營品(pin)牌三(san)足鼎(ding)立的(de)局面(mian)，也有(you)業内(nei)人士(shi)自信(xin)地提(ti)出，在(zai)大品(pin)牌力(li)量薄(bao)弱的(de)區域(yu)，民營(ying)企業(ye)的精(jing)❓耕細(xi)作有(you)助于(yu)将其(qi)變爲(wei)自己(ji)的核(he)心市(shi)場，憑(ping)借這(zhe)種競(jing)争優(you)🆚勢，民(min)營企(qi)🌐業勢(shi)必會(hui)在局(ju)部市(shi)場中(zhong)赢得(de)主動(dong)權。
　　但(dan)其實(shi)，由于(yu)潤滑(hua)油行(hang)業中(zhong)的民(min)營企(qi)業多(duo)爲中(zhong)小企(qi)業，且(qie)相較(jiao)于外(wai)資與(yu)國有(you)企業(ye)，民營(ying)企業(ye)與生(sheng)俱來(lai)的市(shi)場抵(di)抗能(neng)力不(bu)強，在(zai)全球(qiu)經濟(ji)下行(hang)的環(huan)境下(xia)，“垮塌(ta)”風險(xian)實則(ze)更大(da)，在此(ci)之下(xia)，就需(xu)要政(zheng)府及(ji)社會(hui)更大(da)的支(zhi)持，比(bi)如，針(zhen)對中(zhong)小企(qi)業融(rong)資難(nan)的問(wen)題，政(zheng)府可(ke)以考(kao)慮建(jian)立政(zheng)策性(xing)融資(zi)渠道(dao)，或創(chuang)新直(zhi)接融(rong)資方(fang)式等(deng)，給予(yu)一定(ding)政策(ce)扶持(chi)的同(tong)時，還(hai)應當(dang)爲民(min)營企(qi)業建(jian)設社(she)會化(hua)服務(wu)體系(xi)。
　　金融(rong)機構(gou)調整(zheng)信貸(dai)、服務(wu)助力(li)民企(qi)發展(zhan)
　　潤滑(hua)油行(hang)業作(zuo)爲資(zi)金密(mi)集型(xing)行業(ye)，其發(fa)展程(cheng)度與(yu)金融(rong)機構(gou)的支(zhi)持、服(fu)務程(cheng)度密(mi)不可(ke)分，其(qi)中，民(min)營企(qi)業的(de)發展(zhan)更需(xu)要銀(yin)行方(fang)面的(de)扶持(chi)。從目(mu)前來(lai)看，國(guo)内銀(yin)行大(da)多都(dou)以服(fu)務國(guo)有企(qi)業大(da)企業(ye)，追求(qiu)規模(mo)效益(yi)爲宗(zong)旨，信(xin)貸市(shi)場定(ding)位在(zai)重點(dian)地區(qu)、重點(dian)行業(ye)、重點(dian)項目(mu)和重(zhong)點企(qi)業上(shang)，資金(jin)集中(zhong)投向(xiang)大企(qi)業、大(da)項目(mu)，因而(er)用于(yu)中小(xiao)企業(ye)的信(xin)貸資(zi)金相(xiang)對比(bi)較少(shao)。
　　與此(ci)同時(shi)，中小(xiao)企業(ye)融資(zi)具有(you)需求(qiu)頻率(lü)高、資(zi)金小(xiao)的特(te)點，與(yu)對大(da)型企(qi)業的(de)大額(e)信貸(dai)業務(wu)相比(bi)，成本(ben)高、風(feng)險大(da)且收(shou)益小(xiao)，給中(zhong)小企(qi)業貸(dai)款變(bian)成一(yi)種“零(ling)售”。
　　從(cong)服務(wu)上來(lai)說，銀(yin)行爲(wei)中小(xiao)企業(ye)提供(gong)服務(wu)的質(zhi)量不(bu)盡理(li)想，服(fu)務手(shou)段和(he)品種(zhong)創新(xin)滞後(hou)。尤其(qi)是對(dui)私營(ying)、小型(xing)企業(ye)的融(rong)資業(ye)務，以(yi)資産(chan)、存單(dan)、票據(ju)等抵(di)押貸(dai)款居(ju)多，不(bu)能滿(man)足其(qi)融資(zi)需求(qiu)。對中(zhong)小企(qi)業提(ti)供的(de)中間(jian)業務(wu)品種(zhong)也比(bi)較單(dan)一，配(pei)套服(fu)務落(luo)後，在(zai)信息(xi)咨詢(xun)、信用(yong)證等(deng)服務(wu)功能(neng)方面(mian)與中(zhong)小企(qi)業的(de)實際(ji)需求(qiu)相比(bi)尚有(you)差距(ju)。同時(shi)，銀行(hang)出于(yu)自身(shen)風險(xian)的管(guan)控，實(shi)際操(cao)作中(zhong)往往(wang)樂于(yu)做“錦(jin)上添(tian)花”的(de)業務(wu)，一旦(dan)市場(chang)波動(dong)，不願(yuan)給企(qi)業“雪(xue)中送(song)炭”，事(shi)實上(shang)将市(shi)場風(feng)險全(quan)部轉(zhuan)移給(gei)企業(ye)，銀行(hang)隻樂(le)享高(gao)收益(yi)，不會(hui)與企(qi)業共(gong)擔市(shi)場風(feng)險，這(zhe)從銀(yin)行業(ye)高收(shou)益并(bing)成爲(wei)中國(guo)最賺(zuan)錢行(hang)業之(zhi)一的(de)現狀(zhuang)上可(ke)見一(yi)斑。
　　對(dui)此，業(ye)内人(ren)士建(jian)議，加(jia)強中(zhong)小企(qi)業服(fu)務的(de)同時(shi)，應适(shi)當調(diao)整對(dui)中小(xiao)企業(ye)信貸(dai)标準(zhun)，對中(zhong)小企(qi)業的(de)信貸(dai)狀況(kuang)，要有(you)适當(dang)的容(rong)忍度(du)，根據(ju)潤滑(hua)油中(zhong)小企(qi)業實(shi)際狀(zhuang)況，還(hai)應開(kai)發出(chu)更多(duo)特色(se)産品(pin)。
　　聯合(he)合作(zuo)企業(ye)布局(ju)分銷(xiao)網絡(luo)共同(tong)謀求(qiu)轉型(xing)突破(po)
　　面對(dui)嚴酷(ku)市場(chang)形勢(shi)，東昊(hao)集團(tuan)聯合(he)合作(zuo)夥伴(ban)、下遊(you)經銷(xiao)商企(qi)業，以(yi)油品(pin)經營(ying)爲基(ji)礎，轉(zhuan)型、突(tu)破汽(qi)車養(yang)護、換(huan)油服(fu)務，建(jian)立起(qi)一套(tao)具有(you)獨立(li)知識(shi)産權(quan)的标(biao)準化(hua)的汽(qi)車養(yang)護直(zhi)營連(lian)鎖體(ti)系及(ji)經營(ying)模式(shi)，形成(cheng)高效(xiao)率的(de)分銷(xiao)網絡(luo)，最終(zhong)實現(xian)養護(hu)服務(wu)和換(huan)油服(fu)務的(de)連鎖(suo)經營(ying)和集(ji)中配(pei)送，共(gong)同提(ti)高潤(run)滑油(you)批發(fa)、零售(shou)的組(zu)織化(hua)程度(du)，以期(qi)徹底(di)改變(bian)了傳(chuan)統的(de)經營(ying)方式(shi)。
　　東昊(hao)集團(tuan)戰略(lue)投資(zi)負責(ze)人透(tou)露，東(dong)昊養(yang)護事(shi)業在(zai)鞏固(gu)現有(you)門店(dian)業務(wu)的同(tong)時，下(xia)一步(bu)還将(jiang)積極(ji)聯合(he)合作(zuo)夥伴(ban)、下遊(you)經銷(xiao)商企(qi)業，提(ti)升新(xin)門店(dian)、新經(jing)銷商(shang)擴張(zhang)速度(du)，共同(tong)發展(zhan)。“關于(yu)未來(lai)的網(wang)絡拓(tuo)展計(ji)劃，東(dong)昊集(ji)團将(jiang)采用(yong)大城(cheng)市開(kai)小店(dian)，小城(cheng)市開(kai)大店(dian)的推(tui)進方(fang)式，上(shang)海、北(bei)京和(he)長三(san)角市(shi)場仍(reng)将是(shi)東昊(hao)集團(tuan)開設(she)汽車(che)養護(hu)服務(wu)中心(xin)的首(shou)選市(shi)場，待(dai)時機(ji)成熟(shu)之後(hou)會選(xuan)擇性(xing)地進(jin)入二(er)三線(xian)城市(shi)。”

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相(xiang)關文(wen)章

百(bai)年品(pin)牌傳(chuan)承榮(rong)耀續(xu)寫輝(hui)煌——2017雪(xue)佛龍(long)奧倫(lun)耐國(guo)際潤(run)滑油(you)市場(chang)及技(ji)術發(fa)展交(jiao)流會(hui)暨百(bai)年慶(qing)典晚(wan)宴盛(sheng)大舉(ju)行

傲(ao)而特(te)-藍域(yu)化工(gong)在青(qing)島成(cheng)功舉(ju)辦2017年(nian)冷卻(que)液技(ji)術研(yan)讨會(hui)

行(hang)業分(fen)析2020年(nian)我國(guo)市場(chang)潤滑(hua)油需(xu)求量(liang)或翻(fan)一倍(bei)